Москва, г. Москва и Московская область, Россия
ВАК 5.2.3 Региональная и отраслевая экономика
ВАК 5.2.4 Финансы
ВАК 5.2.5 Мировая экономика
ВАК 5.2.6 Менеджмент
ВАК 5.2.7 Государственное и муниципальное управление
Целью работы является анализ и совершенствование бизнес-процессов стимулирования труда для повышения мотивации сотрудников и снижения текучести кадров. Исследование стимулирования труда представляет собой многогранный процесс, требующий применения комплексного методологического подхода. В основе исследования лежит необходимость определения эффективных механизмов мотивации, способствующих повышению производительности и удовлетворённости персонала. Первым этапом является анализ существующих теоретических концепций стимулирования, которые формируют концептуальную базу для понимания мотивационных факторов, влияющих на трудовую деятельность. Следующим этапом является эмпирическое исследование, включающее сбор и анализ данных о применяемых системах оплаты труда, премирования и нематериального стимулирования на конкретном предприятии. Важным аспектом является разработка новых предложений и оценка влияния внедренных стимулов на фактические результаты деятельности организации. В ходе настоящего исследования были проведены фундаментальные исследования теоретических основ стимулирования трудовой деятельности. Применение методов SWOT- и PEST-анализов позволило выявить критические факторы и потенциальные возможности для оптимизации системы стимулирования персонала в авиакомпании. Были сформулированы предложения по совершенствованию бизнес-процессов, включающие внедрение цикла непрерывного улучшения Деминга, разработку новой бонусной программы и дифференцированный подход к расчёту материальных и нематериальных вознаграждений. Оценка прогнозируемого эффекта от реализации данных предложений свидетельствует о потенциальном снижении текучести кадров и повышении производительности труда. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности управления человеческими ресурсами и улучшения условий труда на авиационном предприятии.
стимулирование труда, концепций стимулирования, авиапредприятие, текучесть кадров, мотивация, swot-анализ, pest-анализ
1. Воздушный кодекс Российской Федерации от 19.03.1997 N 60-ФЗ ст. 40. «Аэродромы и аэропорты».
2. Приказ Минтранса России от 20.02.2018 N 67 "Об утверждении Федеральных авиационных правил "Требования к организациям, осуществляющим коммерческие воздушные перевозки пассажиров, багажа, грузов и почты"".
3. Руководство по управлению безопасностью полетов. - 3-е изд. - международная организация гражданской авиации, 2013. - 300 с.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
5. "Федеральные авиационные правила «Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей»" от 28.06.2007 № 82 // Росавиация. – 2024.
6. Арутюнян С.Г. Корпоративная культура как фактор мотивации персонала // Телескоп. - 2023. - №3. - С. 105-110.
7. Гасанова, А. Э. Совершенствование материального стимулирования труда работников предприятия на основе поощрительных систем оплаты труда // Международный научный студенческий журнал. – 2020. – № 11. – С. 42-46.
8. Красникова, М. Ю. Анализ рынка операторов наземного обслуживания в области гражданской авиации и грузоперевозок // Синергия Наук. – 2019. – № 34. – С. 152-157
9. Пожидаев, Р. Г. Эволюция управления бизнес-процессами и реализация инициатив по совершенствованию бизнес-процессов // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 3. – С. 122-132.
10. Радченко, Р. В. Анализ бизнес-процессов - элемент оптимизации и проектирования бизнес-процессов // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2022. – № 3(41). – С. 33-37.
11. Степаненко, Е. В. Об обеспечении гражданской авиации летным персоналом / Е. В. Степаненко, Е. С. Мартынова, Р. К. Омаргаджиева // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2024. – № 4(68). – С. 252-261. – DOIhttps://doi.org/10.26456/2219-1453/2024.4.252-261.
12. Степаненко, Е. В. Цифровизация управления технологическими процессами на воздушном транспорте / Е. В. Степаненко, М. А. Румянцева, А. И. Юдина // Вестник транспорта Поволжья. – 2024. – № 1(103). – С. 60-68.
13. Степаненко, Е. В. Процессный подход к выбору методов стимулирования персонала на авиапредприятии / Е. В. Степаненко, Л. Х. Никифорова // Инновации в гражданской авиации. – 2019. – Т. 4, № 4. – С. 40-49.
14. Сибилева, Е. В. Проблема формирования эффективной кадровой политики в современных организациях / Е. В. Сибилева, П. А. Сергучев // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 188-191.
15. Титова, С. В. Различие понятий "мотивация труда" и "стимулирование труда" // Вопросы экономических наук. – 2016. – № 2(78). – С. 53-55.
16. Шамратова Л.В., Лемец К.Д. Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-motivatsii-personala-na-sokraschenie-tekuchesti-kadrov-na-predpriyatii (дата обращения: 27.03.2025).
17. Шлеина, К. В. Новый подход к построению модели бизнес- процессов в нотации "EPC" // Математические методы и модели в управлении, экономике и социологии: сборник научных трудов. Том Выпуск 10. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2017. – С. 391-395.
